8月7日至9日，江西財經(jīng)大學EMBA總裁73班的同學在南昌瑞頤大酒店開啟了第四次課程——劉紅松教授的《戰(zhàn)略管理新思維》。
劉紅松教授是資深的戰(zhàn)略管理專家與心理專家，歷任中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家，長期從事心理學、組織行為學、世界經(jīng)濟、國際戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略管理研究，在清華大學、北京大學等十多所著名高校主講政府戰(zhàn)略管理、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略性人力資源管理等課程，同時具備學術(shù)理論研究與落地性解決企業(yè)存在問題的深刻研究，對總裁班學員企業(yè)可以帶來很多思維方法和解決方案。
后疫情時代以來，在今年的政府工作報告中，首次出現(xiàn)了“新基建”概念。新基建的到來，意味著對所有的行業(yè)進行改造和提升，沒有任何行業(yè)可以置身事外，挑戰(zhàn)和機遇并存。為此，企業(yè)要想實現(xiàn)長遠可持續(xù)發(fā)展，自主轉(zhuǎn)型，自我革新，做出戰(zhàn)略性調(diào)整十分必要，這也是總裁班《戰(zhàn)略管理新思維》這門課程的意義所在。
課程開始，劉紅松教授就以中國為中心輻射全球，把目前整個全球經(jīng)濟發(fā)展勢態(tài)呈現(xiàn)在同學們的面前。他指出此戰(zhàn)略對中國拓展國際投資消費市場，構(gòu)建全球價值鏈，搶占產(chǎn)業(yè)制高點，實現(xiàn)資本融通具有重大意義。同時劉教授還指出未來10年是最佳投資窗口期。如今世界五大格局（單極霸權(quán)時代面臨結(jié)束、多極戰(zhàn)略格局逐漸形成、科技革命引領世界發(fā)展、國際戰(zhàn)略中心逐漸東移、發(fā)展中國家群體性崛起）再一次證實，國際趨勢出現(xiàn)了大的變動隨之而來的定是國家間戰(zhàn)略調(diào)整，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的完善。
1941年，《時代周刊》創(chuàng)造提出“美國世紀”的概念。就此劉教授特別指出：“19世紀是英國的世紀、20世紀是美國的世紀、21世紀是誰的世紀尚不清楚，但2050年之后一定是中國的世紀?！眹业膹姶蠛艽蟪潭壬先Q于高端科技的掌握。誰能引領時代，誰就是強者。故而，企業(yè)家必須努力精進技術(shù)，加強管理才能跟隨市場趨勢，才能不被淘汰，穩(wěn)定發(fā)展。
任何事物發(fā)展一定要有方向，漫無目的的發(fā)展不過是會平添許多資源和管理上的浪費。企業(yè)要想做出正確的戰(zhàn)略調(diào)整，一定要緊跟國家的戰(zhàn)略腳步。在未來的中國，國家大形勢定會是堅持軍事安全和社會安全這個底線；長期以內(nèi)循環(huán)為主，輔之以外循環(huán)。經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的保障是民營中小微企業(yè)的繁榮發(fā)展，讓千萬個實體企業(yè)走出困境，這是經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的開始。那么如何讓廣大中小微企業(yè)走向健康發(fā)展的道路呢？在今天的大環(huán)境下，企業(yè)家唯有主動把企業(yè)戰(zhàn)略融入國家發(fā)展之中，把企業(yè)行為納入社會責任框架之內(nèi)，讓企業(yè)“小我”和國家建設、民族振興、社會進步的“大局”同頻共振，才能使企業(yè)更好的應對變局與挑戰(zhàn)。三天的學習雖然告一段落了，但對學員們來說并不是學習的終點，而是沖刺目標的起點。實踐才是檢驗真理的唯一標準，希望學員們都能學以致用，滿載而歸。
