5月24日至25日，著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家翟新兵老師為江西財經(jīng)大學(xué)新商界93班、95班的同學(xué)們講授《贏在起點(diǎn)的人才戰(zhàn)略》課程。

翟新兵老師是組織管理專家、多所高?？偛冒嗫妥淌凇⑿律探缛珖吖芙逃?lián)盟秘書長，曾為中石化、中石油、國家電網(wǎng)等數(shù)百家企業(yè)做過人力資源培訓(xùn)。

課程開篇，翟新兵老師便以“科學(xué)識人”為核心，引入了一套多維度的“ATMR慧識人系統(tǒng)”。通過科學(xué)的測試與分析，同學(xué)們得以洞察不同人格的特征、識別身邊的模式差異，并深刻理解各類特質(zhì)類型的正負(fù)向表現(xiàn)，從而讀懂自己、讀懂他人。

在家庭層面，懂自己、懂愛人、懂孩子，構(gòu)建更加和諧的家庭關(guān)系；在社會層面，懂自己、懂他人、懂聯(lián)動，幫助我們在不同的社會情境中都能游刃有余。

課程要點(diǎn)回顧（部分）

1、個體的三大差異

價值觀：個人認(rèn)為是否應(yīng)該這樣做

性格：個人是否習(xí)慣這樣做

能力：個人是否知道如何去做

2、在價值觀高度多元化的時代，品德并非一個穩(wěn)定的常數(shù)，而是會隨著情境的變化而變化。“德與才”模型是管理者用人的典型誤區(qū)。

3、管理一定是基于對人性的假設(shè)，強(qiáng)有力地管理員工的價值觀，能夠改變行為，而要改變行為，則首先要改變認(rèn)知。

4、人生三大動力系統(tǒng)：物質(zhì)動力系統(tǒng)、職業(yè)動力系統(tǒng)和信仰動力系統(tǒng)。找到員工內(nèi)心最在意的角度，激活人心。即內(nèi)在動機(jī)是一個人最根本的動力來源，如何找到自己的內(nèi)在動機(jī)，是一個人職業(yè)生涯的關(guān)鍵。

5、人盡其才：管理者的任務(wù)不是改變?nèi)?，而是讓每個人的才干得到充分發(fā)揮。

6、在管理工作中，能用結(jié)構(gòu)解決的問題，就不用制度；能用制度解決的問題，就不靠開會。

7、所謂組織管理，就是基于對人性的系統(tǒng)分析、通過組織文化與組織制度設(shè)計，激發(fā)員工潛能、引導(dǎo)員工行為符合組織管理的要求，讓員工在實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的同時實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)！

翟新兵老師的課堂以其鮮明的觀點(diǎn)和高度的互動，引領(lǐng)同學(xué)們深入理解并掌握如何科學(xué)識人用人、經(jīng)營人才戰(zhàn)略，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)個人及管理上的自我超越與高效運(yùn)作，真正達(dá)到解放自我、驅(qū)動組織的目標(biāo)。課堂氛圍濃厚，同學(xué)們紛紛表示受益匪淺。

希望通過江財新商界的課堂，為同學(xué)們未來的生活和職場道路提供重要指引。歡迎更多優(yōu)秀的企業(yè)家和管理者加入新商界，下次課堂相見~